市中醫(yī)醫(yī)院對中層干部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)

市中醫(yī)醫(yī)院對中層干部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)

       為加強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高醫(yī)院執(zhí)行力，增加醫(yī)院職工凝聚力和向心力，強(qiáng)化職工責(zé)任心和服務(wù)意識，有效進(jìn)行科室和上下級之間的同頻共振，進(jìn)一步構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛，提升患者滿意度。3月2日下午，市中醫(yī)醫(yī)院特邀請市委黨校李慶寶教授，對醫(yī)院中層干部進(jìn)行了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室正副主任、正副護(hù)士長及各科室研究生共100余人參加培訓(xùn)。會議由市中醫(yī)醫(yī)院黨總支書記、院長丁啟主持。

       培訓(xùn)課上，李慶寶教授通過《千手觀音》案例，《三國演義》中劉備團(tuán)隊(duì)的華容道關(guān)羽徇私放走曹操、龐統(tǒng)陣亡、關(guān)羽大意失荊州、進(jìn)攻東吳—火燒連營—白帝城托孤、失街亭5個戰(zhàn)爭案例，《西游記》中唐僧團(tuán)隊(duì)人員的角色定位，聯(lián)想計(jì)算機(jī)案例，戴爾計(jì)算機(jī)案例，肯德基等生動典型的案例，結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院目前發(fā)展現(xiàn)狀，向參培學(xué)員詮釋了團(tuán)隊(duì)的定義、 團(tuán)隊(duì)的特征、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)的角色定位、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)原則、團(tuán)隊(duì)沖突的解決以及如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。李慶寶強(qiáng)調(diào)，要想打造凝聚力團(tuán)隊(duì)，必須“目標(biāo)一致，價(jià)值觀一致”，個人發(fā)展與醫(yī)院的整體發(fā)展要高度一體化。將職工的思想、努力方向、行為高度統(tǒng)一，形成“一切以病人為中心”的服務(wù)理念。要想提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，必須合理進(jìn)行人員流程、策略流程、營運(yùn)流程的統(tǒng)籌規(guī)劃與實(shí)施，用正確的人，做正確的事，并從組織和制度上予以保障。

        最后，丁啟院長要求市中醫(yī)醫(yī)院全體職工要認(rèn)真領(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)以致用，勇于擔(dān)責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行能力，打造一支團(tuán)結(jié)、高效的中醫(yī)院管理隊(duì)伍，不斷提高醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院和諧、有序、高效發(fā)展。

葛德昇